Posse da reitora Roselane Neckel

Muito emocionada, e agradecendo a formação recebida dos pais, moradores do interior de Santo Amaro da Imperatriz, a professora Roselane Neckel foi empossada na noite desta quinta-feira, dia 10/05, como a primeira reitora mulher da Universidade Federal de Santa Catarina. Ela e a vice-reitora Lúcia Helena Martins Pacheco, vencedoras do segundo turno da eleição realizado em 30 de novembro de 2011, receberam os cargos do reitor Alvaro Toubes Prata e prometeram trabalhar para que “a instituição não cometa os erros do passado e ajude na construção de um Brasil melhor”. Elas vão comandar os destinos da UFSC até maio de 2016.
Desde o momento em que subiu ao palco para compor a mesa, a nova reitora foi muito aplaudida, especialmente pelos estudantes, que foram essenciais para a sua vitória no pleito do ano passado. Após a solenidade, que contou com a presença da secretária de Relações Institucionais da presidência da República, Ideli Salvatti, do deputado federal Pedro Uczai e do secretário de Educação do Estado, Eduardo Deschamps, além de representantes de alunos, servidores e de outras entidades da área da educação, a reitora anunciou os nomes dos pró-reitores e ocupantes dos demais cargos que farão parte de sua equipe.
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Reitora e Vice-reitora eleitas.

Está marcada para o dia 10 de maio, às 19h, no auditório do Centro de Cultura e Eventos, a posse das novas reitora, Roselane Neckel, e vice-reitora da Universidade Federal de Santa Catarina, Lúcia Helena Martins Pacheco. A transmissão dos cargos será feita pelo atual reitor da UFSC, Alvaro Toubes Prata, à frente da UFSC desde 2008 e que assumirá, ainda este mês, o comando da Secretaria Nacional de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação, vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.

A chapa de Roselane Neckel e Lúcia Helena Pacheco foi a vencedora no segundo turno da eleição para a reitoria da UFSC, realizado no dia 30 de novembro de 2011. A reitora é professora do Departamento de História da Universidade desde 1996 e há quatro anos vinha dirigindo o Centro de Filosofia e Ciências Humanas (CFH) da instituição. A vice-reitora, professora do Departamento de Informática e Estatística, é desde 2008 diretora técnica da Fundação de Ensino e Engenharia de Santa Catarina (FEESC).
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Exposição do diagnóstico foi organizada em dois eixos principais: comunicação interna transparente e relações internacionais

Melhorar a interação da universidade com os governos municipal, estadual e federal; discutir proposições e fundamentos para qualificar a relação entre as instituições e fundações públicas e privadas vinculadas à UFSC; criar canal de comunicação com os órgãos externos; implantar portal de transparência para demonstração dos recursos públicos disponibilizados para a universidade e suas finalidades; internacionalizar o conhecimento produzido por alunos e reforçar a interação cultural por meio do intercâmbio foram alguns dos pontos elencados pela Comissão de Políticas para Relações Institucionais e Interinstitucionais do penúltimo Fórum de Planejamento para a Nova Administração da UFSC, gestão 2012-2016.
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Questões relativas à segurança e ao transporte são pontos comuns entre os campi; o Fórum de Planejamento para a Nova Administração da UFSC prossegue até sexta-feira - Fotos: Wagner Behr

Inexistência de relações formais com o campus de Florianópolis; falta de autonomia administrativa e orçamentária; de estrutura organizacional; de colegiado de campi; e carência de laboratórios de ensino, funcionários e segurança foram alguns pontos em comum entre os campi de Araranguá, Curitibanos e Joinville levantados para discussão no primeiro Fórum de Planejamento para a Nova Administração da UFSC – Gestão 2012 /2016, apresentado pela Comissão Políticas para a Gestão dos Campi.

O diagnóstico dos problemas comuns entre os campi da UFSC no interior do Estado está integralmente relacionado ao funcionamento do cotidiano da Universidade. As principais necessidades também foram levantadas:

- Segurança: acercamento do campus e iluminação (para abrir a possibilidade de turmas noturnas);
- Transporte: dificuldade de deslocamentos dos alunos ao campus (deficiência do transporte coletivo local) e realização de viagens de estudo;
- Necessidade de acesso ao restaurante universitário nos finais de semana e feriados e a contratação de terceirizados para a compra e venda dos passes;
- Ampliação do foco do campus para além do município – transformação de campus local para campus regional;
- Acesso a cuidados médicos no próprio campus para estudantes, docentes e técnicos administrativos.
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Dinâmica dos encontros prê apresentação de diagnósticos e diálogo com a comunidade universitária. Fotos: Wagner Behr

Diferenças e conflitos entre servidores antigos e novos; dificuldades na operacionalização de concursos em função da atual normatização; necessidade de alocação e remanejamento de servidores em diferentes setores; maior articulação entre gestores e o trabalho de capacitação e melhor avaliação dos resultados dos processos de formação foram alguns dos pontos elencados pela equipe de transição durante o primeiro Fórum de Planejamento para a Nova Administração da UFSC, gestão 2012-2016.

A temática Políticas para Gestão de Pessoas deflagrou o processo de discussão que prossegue até sexta-feira, com nove sessões temáticas que serão realizadas no Centro de Cultura e Eventos da UFSC – e que podem ser acompanhadas ao vivo e no twitter: @foruns_ufsc.

De acordo com a professora Suzana da Rosa Tolfo, que se responsabilizou pela apresentação do diagnóstico sobre Políticas para Gestão de Pessoas, em relação a processos de trabalho a equipe observou a necessidade de identificar com clareza os objetivos dos diferentes setores que compões a instituição, suas atividades e estruturas – com reflexões sobre  “por que fazer, para que fazer, como fazer”.
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